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  為進一步加強公司青年人才培養(yǎng)，提升青年骨干的流程管控能力、數(shù)字化思維及綜合業(yè)務素養(yǎng)，助力公司“十五五”戰(zhàn)略落地實施，鋼研納克青科管協(xié)于11月28日至29日組織開展 “開局立勢 流程先行”主題培訓。

 本次培訓邀請原華為公司變革管理辦公室流程專家唐薇老師，為會員講述流程體系建設及流程優(yōu)化與設計的課程。課程從流程概念入手，介紹什么是好流程、流程與戰(zhàn)略的關系、流程建設對公司的業(yè)務影響，并詳細闡述了流程優(yōu)化六步法。期間，還通過現(xiàn)場演練與小組討論的方式，強化會員對流程優(yōu)化的價值認知。

  培訓課程結束后，公司黨委書記/董事長楊植崗為退會會員頒發(fā)證書，并作指導講話。

楊植崗書記指出，公司業(yè)務在“十四五”期間取得良好進展，實現(xiàn)收入利潤翻倍增長。面臨“十五五”艱巨的發(fā)展考驗，要進一步優(yōu)化公司架構和管理模式，積極推行流程變革，做到質的有效提升和量的合理增長，實現(xiàn)技術自主可控和完全進口替代，努力布局高端用戶市場，將測試計量服務機構轉化為提供“一攬子”解決方案的綜合性服務機構。

楊植崗書記要求，一是錨定高質量發(fā)展目標，著力提升自身綜合素質與專業(yè)能力，強化學習實效，推動理論與科技創(chuàng)新的深度融合；二是要保持活力和質疑能力，不盲從、不隨波，多貢獻建設性意見；三是要堅持腳踏實地、主動創(chuàng)新，聚焦細節(jié)、勇于實踐、合力攻堅，摒棄“后發(fā)優(yōu)勢”依賴，以“先發(fā)優(yōu)勢”驅動發(fā)展升級；四是要增強兼具深度與高度的戰(zhàn)略思考能力，重視知識素養(yǎng)的積淀，實現(xiàn)“成就自我、成就公司”的價值使命。

為了讓青年骨干更加深入了解業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和財務體系，本次培訓特邀青島納克總經(jīng)理張波、納克研究院副院長王洋、財務部副經(jīng)理楊彩宏和納克研究院萬為浩帶來相關業(yè)務分享。

公司領導、青科管協(xié)會員、各單位相關人員參加此次培訓。